"타지역 지주사 배당에 사용될라" 내부 우려
높은 예대금리차 등 지역 은행 가치 저버려
광은 "BIS 유지, 자본규제 대응…계획적 발행"

광주은행이 1천억원 규모의 신종자본증권 발행을 추진하자 내부에서 "빚을 내 과도한 배당을 충당하려는 것 아니냐"는 우려가 제기되고 있다. 지역은행의 이익이 지주사가 있는 전북으로 빠져나가고, 채무 부담은 광주은행이 떠안는 구조가 될 수 있다는 점에서 비판의 목소리가 나온다.
광주은행 노동조합은 4일 광주은행 본점에서 기자회견을 열고 "지역은행의 공공성과 역할보다 과도한 배당과 주가 상승에만 중점을 두고 있는 지주사 회장을 규탄한다"고 밝혔다.
노조는 "최근 광주은행은 1천억원 규모의 신종자본증권 발행을 추진하고 있다"며 "배당 여력 확충을 위해 신종자본증권을 발행해 자본규제비율을 관리한다. 즉 배당을 위해 빚을 내는 것"이라고 주장했다.
그러면서 지역 은행에서 창출한 이익이 다른 지역 계열사로 흘러가면서 유출이 심각하다고 했다. 노조는 "지난해 JB금융지주는 광주은행의 배당금을 타계열사들의 증자에 사용했다"며 "광주은행이 번 돈은 전북은행 증자에 쓰이고, 정작 광주은행의 증자는 대출을 통해 하는 것이 말이 되느냐"고 비판했다.
최근 5년간 광주은행의 배당성향은 ▲2020년 30.1%(배당금 480억원)▲2021년 40.0%(777억원) ▲2022년 68.8%(1천776억원) ▲2023년 50%(1천204억원) ▲2024년 52.0%(1천500억원) 이었다.
지난해 배당성향은 국민은행(50.0%)·신한은행(45.0%) 등 시중은행보다 높은 수준이었다. 타지역 은행의 경우 전북은행 76.0%, 부산은행 55.5%, 경남은행 51.0%, 대구은행 54.8% 등이었다.
노조는 광주은행의 예대금리차와 '고객 리밸런싱'도 지적했다. 이들은 "최근 '광주은행 예대금리차 전국은행 중 세 번째 높아'라는 기사가 나왔다"며 "1금융권이라고 하기엔 과도하게 높은 대출금리 때문에 우량고객들이 빠져나가고 있기 때문이기도 하다"고 꼬집었다.
이어 "'고객 리밸런싱'은 이익이 적게 나는 고객은 빼내고 이익 많이 나는 고객만 챙기겠다는 자본주의 심보"라며 "지역 은행이 마땅히 지켜야 할 금융의 포용성, 상생의 가치, 지역민과의 신뢰를 스스로 저버리는 결정"이라고 덧붙였다.
실제 광주은행은 1천억원 규모의 신종자본증권 발행을 추진 중이다.
광주은행은 자기자본비율(BIS) 관리와 금융당국의 자본규제환경 강화에 선제적 대응 차원에서 올해 사업계획에 의해 추진한다는 입장이다.
BIS는 금융기관의 청산능력을 나타내는 국제적 기준이다. 이 비율이 높을수록 손실에 대비한 자본여력이 높아 자본적정성이 양호하다고 본다. 감독당국에서는 8%를 기준비율로 설정하고 있다.
지난 9월 말 광주은행의 BIS는 15.65%로 기준비율보다는 높지만, 시중은행(국민·우리·신한·하나) 평균이 17.80%인 것을 감안하면 상대적으로 낮은 상황이다.
앞서 광주은행은 2021년 700억원 규모 신종자본증권 만기상환 이후 순익으로 BIS를 유지해 왔다. 현재 기본·총 자본비율은 상대적으로 열위에 있지만, 기타 기본자본과 보완자본의 확충을 위해 신종자본증권 발행이 필요하다고 판단했다.
광주은행 관계자는 "BIS는 예금보험료 산출과 공공금고 선정 등 관련 주요 지표로 활용되고 있어 특별 관리가 필요하다. 국가에서 지속적으로 BIS에 대한 규제를 강화하고 있고, 은행이 거래하는 기업들이 많다"며 "배당을 위해서 신종자본증권을 발행하는 게 아니다"고 설명했다.
강승희기자 wlog@mdilbo.com
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[행·의정·공기업대상-장성군] 장성ENG마켓 운영·공공급식지원센터 효율화로 성과
김한종 장성군수.
장성군이 제9회 무등 행정·의정대상에서 행정혁신 부문 대상을 수상했다. 장성군은 '장성ENG마켓' 운영과 군민 먹거리복지와 농가소득에 기여한 공로를 인정받았다.우선 장성군은 상무대 공병학교 유휴공간을 활용한 '장성ENG마켓'을 운영했다.상무대는 유휴공간의 장기간 방치로 활용 방안 필요했고, 장성군은 영세농가의 판로 확보가 필요한 점이 맞닿았다. 이에 장성군은 민간상권에 진입이 어려운 자활센터의 문제를 해결하기 위한 방안으로 공병학교 유휴공간에 장성ENG마켓을 운영한 것이다.이에 지자체-군-복지의 상생먹거리 모델을 실행, 계약규정 적용 복잡성 해소를 위한 절차를 마련하고 인건비·식재료·운영 등 경제적 난제를 협력 거버넌스로 해결했다.이후 장병에게 고품질 먹거리를 제공하며 1천500명 농가소득 보장 및 저소득층 일자리 창출이라는 '착한 생산-운영-소비'의 1석 3조 혁신을 실현한 점이 높은 점수를 받았다.또 장성군은 군민 먹거리 복지와 농가소득을 올리기 위해 공공급식지원센터를 연결했다.장성군 공공급식지원센터는 지난 2023년 7월 준공됐으나 다양한 이해관계와 복잡한 절차로 소규모 사업만 수행해 시설이 유휴 상태로 있었다. 장성군이 지난해 1월 공공급식 이용 활성화를 위한 관내 학교 영양교사 간담회를 개최했다.이에 기존 관행 개선 및 기관·부서 간 협력 강화로 지난해에는 공공급식 6개 사업을 추가 확보해 어린이, 어르신, 임산부 등 7천명의 다양한 계층에게 건강한 장성로컬푸드 공급 및 1천500명 농가소득 보장과 판로 확보로 지속 가능한 공공급식 공급체계를 구축했다.실제 장성군은 '공공급식지원센터'로 지역 내 공공급식 공급 시스템의 체계를 확립했으며, 행정·학교·군부대·농협·시민단체 등이 참여하는 '먹거리위원회'도 운영하고 있다.이를 바탕으로 한 ▲40개 학교 학생 4천여 명에게 지역 생산 제철 과일 공급 ▲2만여 명의 군 장병과 취약 주민 3천400여 명에게 지역 먹거리(로컬푸드) 제공 ▲1천300여 농가가 참여하는 '공공형 먹거리 시장 네트워크' 구축 성과를 높이 평가받았다.김한종 장성군수는 "군민 행복 실현을 위한 공직자들의 적극행정이 이번 수상으로 이어져 성과를 인정받아 기쁘다"면서 "여기서 안주하지 않고 지속 가능한 먹거리 체계 구축과 공공급식지원센터 운영 활성화, 지역 상생급식 발전 모델 확립을 위해 더욱 노력하겠다"고 말했다. 이정민기자 ljm7da@mdilbo.com
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